Институту профессиональной переподготовки специалистов ВШЭ — 20 лет

8 декабря Институт профессиональной переподготовки специалистов отмечает 20-летний юбилей. Это подразделение Высшей школы экономики первым в университете стало реализовывать программы дополнительного образования для «взрослых», а не вчерашних школьников. В день рождения Института расскажем вам 10 важных фактов о нем.

1. Институт был открыт в 1994 году и сначала назывался факультетом профессиональной переподготовки. Он был ориентирован на продолжение обучения специалистов, имеющих базовое высшее образование.
2. Сейчас в Институте реализуются программы второго высшего образования, профессиональной переподготовки и повышения квалификации. В чем разница? Второе высшее образование можно получить в сокращенные по сравнению с «обычным» бакалавриатом сроки — за три года, выпускники получают диплом государственного образца о высшем образовании.
   

   Программы профессиональной переподготовки относятся к сфере не высшего, а дополнительного образования. Они компактны (от 6 месяцев до 1 года) и в то же время очень насыщены содержательно. Их выбирают специалисты, желающие получить навыки для ведения нового вида профессиональной деятельности, а также те, кто хотел бы обновить свои знания в области финансов, налогов, современного менеджмента, маркетинга, бухгалтерского учета.

   Программы повышения квалификации нужны тем, кто в силу занятости на работе хотел бы в короткие сроки «без отрыва от производства» актуализировать и систематизировать уже имеющийся багаж профессиональных навыков.

   
   Чтобы увеличить картинку, кликните на нее
   

3. Основные направления обучения в Институте — экономика и менеджмент, среди конкретных профилей обучения (специализаций) абсолютным лидером является «Финансовый менеджмент». Однако в последние годы всё большую популярность в связи с новыми требованиями рынка набирают и другие программы, например «Результативный маркетинг».
4. Среди студентов Института сейчас преобладают выпускники других вузов, но есть и выпускники ВШЭ. Кроме того, будущим студентам Института, заканчивающим обучение на программах бакалавриата в Вышке, предоставляется возможность прослушать отдельные курсы еще до окончания основного образования.
   

   Многие выпускники Института, получив руководящие должности в крупных компаниях, направляют учиться в Институт своих сотрудников. Иногда сразу формируются корпоративные группы из 3-6 человек, иногда сотрудники одной компании приходят по очереди. Благодаря обучению специалистов компании по программам, разработанным на единой терминологической и методической основе, решается не только задача повышения уровня профессиональной компетенции ключевых работников, но и проблема их корпоративного взаимодействия. 

5. Значительная часть студентов набирается именно по рекомендациям знакомых и самый эффективный метод рекламы для Института — «сарафанное радио».
6. Безусловный лидер по популярности на протяжении всех 20 лет существования Института — программы второго высшего образования. Но в последнее время ситуация меняется — теперь только около 60% студентов получают второе высшее, остальные 40% выбирают программы профессиональной подготовки и повышения квалификации. Это связано с популяризацией такого культурного феномена, как «пожизненное образование»: специалисты предпочитают после окончания базового образования периодически проходить практикоориентированные краткосрочные курсы, чтобы получать дополнительные навыки и систематизировать полученные знания.
7. За 20 лет институт закончили более 4 тыс. человек. Среди выпускников есть такие высокопоставленные люди, как глава Московского метрополитена Дмитрий Пегов.
8. В Институте практически нет классического «вещания с трибуны» и разделения занятий на лекции и семинары. Мастер-классы, проектные семинары, тренинги органично вплетены в программы Института, причем их проводят руководители и специалисты-практики успешных коммерческих компаний, что помогает студентам и слушателям получать навыки решения современных бизнес-задач.
   

   Все это позволило Институту набирать ежегодно полные аудитории студентов даже в периоды финансовых кризисов в стране.

9. Большая часть коллектива подразделения работает в Институте более 10 лет. Студенты отмечают не только компетентность сотрудников подразделения, но и отзывчивость и неравнодушие.
10. В 2011 году работа директора Института Татьяны Григорьевой по развитию системы непрерывного образования в НИУ ВШЭ была отмечена одной из высших наград университета — Почетным знаком II cтепени Высшей школы экономики.